Profil ABADI

Didirikan pada tahun 2007, Asosiasi Bisnis Alih Daya Indonesia (ABADI), atau Indonesia Outsourcing Association (IOA), aktif bekerja sama dengan kementerian, lembaga pemerintahan, dan asosiasi lainnya untuk menjaga komunikasi terkait perkembangan industri alih daya. Beberapa mitra utamanya meliputi Kementerian Ketenagakerjaan, KADIN, dan APINDO.

Dengan sekitar 150 anggota perusahaan yang bergerak di bidang penyedia BPO dan tenaga kerja, ABADI memastikan semua anggotanya memenuhi persyaratan keanggotaan dan memiliki legalitas sah. Anggota ABADI mendukung berbagai perusahaan di sektor dan skala bisnis yang beragam, memainkan peran penting dalam industri.

Profil ABADI

VISI

Menciptakan iklim usaha berdaya saing kuat melalui inovasi layanan dan penciptaan lapangan pekerjaan untuk membangun industri alih daya sehat.

MISI

  • Berupaya meningkatkan peran dan skala industri alih daya Indonesia agar dapat senantiasa berkonstribusi pada pembangunan Negara.
  • Berperan sebagai fasilitator dan promotor bagi peningkatan dan pemberdayaan perusahaan-perusahaan alih daya, khususnya anggota, yang mencakup advokasi & kebijakan, program peningkatan mutu & penetapan standarisasi, promosi dan perluasan pasar.
  • Turut berperan memfasilitasi solusi untuk pengangguran di Indonesia.
  • Turut berperan dan berkomitmen untuk meningkatkan profesionalisme dan produktivitas tenaga kerja Indonesia.
  • Menjadi pusat informasi bagi industri outsourcing dan pemangku kepentingan/regulator di Indonesia.

100+

Perusahaan telah bergabung

18 Tahun

Telah menjadi wadah perusahaan alih daya

26

Pengurus dari berbagai perusahaan

Latar Belakang ABADI

  • Asosiasi Bisnis Alih Daya Indonesia (ABADI) bermula dari ide untuk menciptakan forum diskusi kelompok dan berkembang menjadi suara industri alih daya di Indonesia bagi para pemangku kepentingan, termasuk lembaga pemerintah, asosiasi bisnis dan industri, organisasi buruh, akademisi, dan media.
  • ABADI dirancang sebagai kapal yang menavigasi melalui berbagai gelombang dan badai dalam sejarah singkatnya, terutama selama periode pertumbuhan tenaga kerja, perdagangan, resesi ekonomi, perlambatan, serta menghadapi peraturan yang kontraproduktif.
  • ABADI terus meningkatkan standar dan layanan, mulai dari pemilihan anggota, pengembangan profesionalisme anggota, hingga partisipasi dalam acara industri seperti panel pemerintah, seminar, sesi penelitian, dan diskusi kelompok fokus.
  • ABADI juga telah memulai diskusi yang lebih erat dengan lembaga pemerintah untuk memberikan masukan dan rekomendasi mengenai berbagai isu industri.
Latar Belakang

Alih Daya di Indonesia

  • Di Indonesia, alih daya didefinisikan sebagai pemindahan kegiatan bisnis dari satu perusahaan ke perusahaan lain untuk melaksanakan pekerjaan tertentu. Meskipun konsep ini telah dikenal sejak lama, sering kali dikaitkan dengan alih daya tenaga kerja atau kontrak sementara dengan staf.
  • Pada era 1980-an hingga akhir 1990-an, alih daya di Indonesia terbatas pada beberapa posisi kerja dan industri, seperti perbankan dan minyak serta gas. Namun, ketika sektor perbankan dan telekomunikasi mulai dibebaskan pada awal 2000-an, praktik alih daya pun meningkat. Penggunaan komputer dan teknologi informasi yang semakin meluas juga memungkinkan penghematan biaya serta peningkatan kualitas dan kecepatan transaksi.
  • Pada Oktober 2012, lebih dari 6.200 perusahaan pemasok tenaga kerja telah terdaftar. Namun, perubahan dalam perusahaan tidak berjalan ideal. Dengan sumber daya manusia berkualitas yang terbatas, banyak klien dan pemasok menghadapi situasi di mana kontrak tidak secara jelas membedakan tanggung jawab masing-masing pihak. Praktik alih daya sering kali tidak sejalan dengan konsepnya, karena banyak perusahaan tidak sepenuhnya memahami, dan karenanya tidak mengikuti, hukum serta peraturan yang berlaku, yang mengakibatkan kesalahpahaman dan praktik buruk.
  • Hal ini menyebabkan ketidakpuasan publik, protes dari organisasi buruh, dan peraturan tenaga kerja yang dikeluarkan pada tahun 2012 yang tidak menguntungkan bagi industri alih daya tenaga kerja, berdampak negatif pada iklim bisnis secara umum.
  • Di tengah tantangan pasar perdagangan bebas dan lingkungan kompetitif MEA, sementara India, Cina, Malaysia, dan Filipina melihat pertumbuhan alih daya yang didukung pemerintah, termasuk fasilitasi ekspor tenaga kerja bersertifikat dan berkualitas ke luar negeri, industri ini terus beradaptasi.

Kekuatan

1. Tersedianya sumber daya manusia usia produktif dalam jumlah besar.
2. Adanya pusat pelatihan kejuruan dan perguruan tinggi bagi para pencari kerja.
3. Tes kompetensi dan sertifikasi dilakukan oleh calon pemberi kerja kepada pencari kerja.

Tantangan

1. Kualitas sumber daya manusia tergolong rendah, dengan Indonesia menempati peringkat ke-69 dari 124 negara dalam Indeks Sumber Daya Manusia 2015.
2. Banyak tenaga kerja bersertifikat dan berkualitas yang tidak sesuai dengan kebutuhan industri.
3. Persyaratan keterampilan dari pengusaha tidak dipetakan dengan baik oleh pendidik dan pemerintah.
4. Konsistensi dalam kebijakan regulasi, implementasi, dan penegakan masih menjadi masalah.
Foto Acara

Aktivitas

  • Advokasi
  • Audiensi dengan Stakeholder Ketenagakerjaan
  • Training
  • Sosialisasi Kebijakan dan Peraturan Baru
  • Benchmarking dengan Negara Lain

Aktivitas Terbaru

Webinaar “Mengelola Data Karyawan dengan Aman: Implementasi UU PDP dalam Bisnis Alih Daya” oleh ABADI

Webinaar “Mengelola Data Karyawan dengan Aman: Implementasi UU PDP dalam Bisnis Alih Daya” oleh ABADI

March 17, 2025

Selengkapnya →
Update Regulasi PPN dan Coretax Jadi Sorotan dalam Webinar ABADI

Update Regulasi PPN dan Coretax Jadi Sorotan dalam Webinar ABADI

January 16, 2025

Selengkapnya →
ABADI melakukan kunjungan strategis ke CQU untuk membahas peluang kolaborasi antara keduanya.

ABADI melakukan kunjungan strategis ke CQU untuk membahas peluang kolaborasi antara keduanya.

September 20, 2024

Selengkapnya →
ABADI mengadakan pertemuan dengan Recruitment, Consulting & Staffing Association (RCSA) di Melbourne.

ABADI mengadakan pertemuan dengan Recruitment, Consulting & Staffing Association (RCSA) di Melbourne.

September 19, 2024

Selengkapnya →
ABADI Perkuat Kerja Sama dengan KJRI Sydney untuk Lindungi Pekerja Alih Daya

ABADI Perkuat Kerja Sama dengan KJRI Sydney untuk Lindungi Pekerja Alih Daya

September 18, 2024

Selengkapnya →
ABADI dan BPJS Kesehatan Sosialisasikan PERPRES 59/2024 kepada Perusahaan Alih Daya

ABADI dan BPJS Kesehatan Sosialisasikan PERPRES 59/2024 kepada Perusahaan Alih Daya

July 4, 2024

Selengkapnya →

Anggota Kami

26
21
83
17
69
84
36
19
37
78
28
58
89
91
10
48
57
9
66
46
101
43
70
13
20
76
32
34
55
1
33
18
95
65
54
79
77
87
52
56
67
59
35
86
85
74
40
90
16
38
64
94
72
14
31
24
25
44
45
47
2
2
41
42
80
22
71
82
63
68
27
23
29
15
73
92
60
88
100
81
51
99
12
53
49
98
97
96
75
50
33

Partner

ABADI terus bekerja sama dengan organisasi-organisasi lain dalam masalah-masalah industri.

PALSCON Logo APINDO Logo ILO Logo JSA Logo

PENGURUS INTI

Mira Sonia

Mira Sonia

Ketua Umum

Yoris Rusamsi

Yoris Rusamsi

Wakil Ketua Umum

Widiantoro Baroto

Widiantoro Baroto

Sekretaris Jenderal 1

Rahayu

Rahayu

Sekretaris Jenderal 2

WKN Budiati Lestari

WKN Budiati Lestari

Bendahara 1

Harinuan Dongoran

Harinuan Dongoran

Bendahara 2

Scroll to Top
Open chat
1
Selamat datang di ASOSIASI BISNIS ALIH DAYA INDONESIA | ABAD. Jika Anda membutuhkan info lebih lanjut, silakan untuk menghubungi tim kami yang siap membantu Anda.